Fotolia 38143178 XSSwoją ofertę kieruję do przedstawicieli zarządów firm, którzy stawiają sobie za cel poprawę w zakresie ekonomiki oraz organizacji zarządzania, w przedsiębiorstwach od nich zależnych. Na uwagę mogą liczyć klienci, którzy własną sytuację ekonomiczną oceniają jako trudną, pogarszającą się, albo wymagającą zmiany. Otrzymają tu praktyczne wsparcie w kwestiach finansowych, organizacyjnych i marketingowych, w szczególności:

  • w obszrze polityki kredytowej;
  • poprawy rentowności i płynności finansowej (sytuacja majątkowa firmy);
  • realcji z wierzycielami i dłużnikami; 
  • optymalizacji stanów magazynowych;
  • negocjacji handlowych;
  • zarządzania i organizacji zarządzania.

Rentowność i sytuacja majątkowa firmy oraz organizacja zarządzania, to główny obszar specjalizacji. Traktowane jest to jako grupa zagadnień, związanych z likwidacą zagrożeń mogących prowadzić do utraty rentowności i płynności finansowej, bądź związanych z utratą rentowności i płynności. Wiele wysiłku wkładam w propagowanie metodyki zarządzania znanej jako TPS  lub Lean Management. Ten cały dział mojej specjalizacji, obejmuje następujące grupy:

  • Ocena majątkowa firmy w przekroju czasowym i rodzajowym oraz monitoring finansowy;
  • Analiza stanów magazynowych i ich optymnalizacja, w tym zmiany w systemach budowania zapasu;
  • Badanie stanów należności i zobowiązań, w tym szkolenia z zakresu skutecznej windykacji należności przez personel przedsiębiorstwa;
  • Działania naprawcze w przypadku utraty płynności finansowej, w tym "zagrożone kredyty" - negocjacje z bankami;
  • Przygotowywanie wniosków kredytowych i planów biznesu;
  • Negoicjacje handlowe i kredytowe.
  • Optymalizacja struktur organizacyjnych firmy, przypisanie ról i obowiązków na różnych szczeblach zarządzania.

stat

Zarządzanie: Mogę podjąć się, czasowo, funkcji zarządzania firmą lub jej częścią, z zadaniem osiągnięcia wcześniej określonego celu gospodarczego. Prawdopodobieństwo przyjęcia takiego zlecenia wzrasta, jeśli zagrożone jest dalsze funkcjonowanie firmy klienta lub jest niebezpieczeństwo znacznego pogorszenia dotychczasowych wyników, albo zadanie dotyczy wporowadzenia metodyki TPS - Lean Management.  Możliwe uczestnictwo z radach nadzorczych, w harakterze członka rady lub konsultanta/doradcy.

 

FAQ, czyli na temat współpracy z klientem, w pytaniach i odpowiedziach.

 

Podsumowanie współpracy z firmą Toyota Bank Polska w okresie zarządzania firmą Apnet sp. z o.o., dostępne tutaj.
Podsumowanie współpracy z firmą Toyota Motor Poland, w okresie zarządzania firmą Apnet sp. z o.o., dostępne tutaj.
Chętnie korzystam z okazji współpracy z ośrodkami naukowymi. Podsumowanie współpracy z Politechniką Łódzką.
Nie unikam też udziału w szczytnych inicjatywach Kolegów z innych ośrodków akademickich: "Młody Lean Lider"

Moją ścieżkę zawodową, można prześledzić tutaj.

                       

 

 BWM Jerzy Fiuk; tel. 601 773 172; email: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie obsługi JavaScript.